Blog

13/04/2017 HỘI THẢO ĐỔI MỚI MÔ HÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT ĐỂ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH

Trong khuôn khổ triển khai nhiệm vụ hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các công cụ cải tiến thuộc Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, Viện Năng suất Việt Nam tổ chức Hội thảo “Đi mi mô hình qun lý sn xut đ nâng cao năng lc cnh tranh bng phương pháp Lean Six Sigma Kinh nghim và bí quyết thành công” như sau:

LEANSIXSIGMA (LSS) là phương pháp cải tiến một cách hệ thống, liên tục và được tiến hành bởi sự hiểu biết kỹ lưỡng về những nhu cầu của khách hàng, sử dụng các cơ sở lập luận, số liệu, các phân tích thống kê và chú trọng vào quản lý, cải tiến, thiết kế lại các quá trình kinh doanh.  LSS đã được áp dụng thành công tại các tập đoàn đa quốc gia như: General Electric (GE), Xerox, Boeing, Samsung, LG… và được xem là một xu thế mới trong việc lựa chọn các phương pháp và công cụ cải tiến một cách hữu hiệu nhằm phát huy tốt nhất khả năng nội tại của tổ chức đồng thời đáp ứng các yêu cầu quan trọng của khách hàng: giá cạnh tranh, chất lượng tốt và thời gian giao hàng đúng hạn.

Trong khuôn khổ Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”, LSS đã được áp dụng điểm thành công tại một số doanh nghiệp và đạt được một số kết quả nổi bật về tăng năng suất lao động, rút ngắn thời gian sản xuất, cung cấp dịch vụ và giảm lãng phí.

Nội dung hội thảo:

Áp lực cạnh tranh đối với doanh nghiệp trong bối cảnh mới

  • Phương pháp và cách tiếp cận LeanSixSigma trong doanh nghiệp
  • Kinh nghiệm và bí quyết triển khai thành công LeanSixSigma của các doanh nghiệp trên thế giới và tại Việt Nam.
  • Chia sẻ của lãnh đạo doanh nghiệp và nhóm triển khai về cách thức thực hiện, kết quả và kinh nghiệm áp dụng LeanSixSigma tại doanh nghiệp;
  • Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp triển khai áp dụng LeanSixSigma thuộc Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hoá của doanh nghiệp Việt Nam đến năm 2020”.

 

  1. Thời gian:
  • Thời gian: 13:30 – 16:30, ngày 13 tháng 4 năm 2017;
  • Địa điểm: Khách sạn Candle, 287 Đội Cấn
  • Phí tham dự: Miễn phí cho thành viên cộng đồng iEIT
  1. Diễn giả:
  • Chuyên gia tư vấn trưởng, trưởng dự án tư vấn đã được đào tạo tại nước ngoài và trực tiếp thực hiện tư vấn cải tiến thành công theo mô hình Lean, LeanSixSigma tại Tổng công ty, ngân hàng và doanh nghiệp sản xuất tại Việt Nam.
  • Lãnh đạo/quản lý doanh nghiệp.
  1. CÁCH THỨC ĐĂNG KÝ THAM DỰ:

DÀNH CHO THÀNH VIÊN iEIT:

  • Bước 1: Đăng ký online tham dự dành cho thành viên iEIT TẠI ĐÂY
  • Bước 2: Điền đầy đủ thông tin vào Phiếu đăng ký đính kèm trong Công văn. Đến ngày tham dự hội thảo, anh/ chị vui lòng mang theo Phiếu này nộp lại cho Ban Tổ chức.

DÀNH CHO CÁC QUÝ TỔ CHỨC/DOANH NGHIỆP:

Vui lòng điền Phiếu đăng ký và gửi Ban tổ chức bằng đường bưu điện, fax hoặc email trước khi diễn ra Hội thảo ít nhất 02 ngày.

Phiếu đăng ký gửi về: Phòng Đào tạo – Viện Năng suất Việt Nam

Địa chỉ: Số 8 Hoàng Quốc Việt, Cầu Giấy, Hà Nội

 

Thông tin chi tiết xin vui lòng liên hệ:

Viện KT&TMQT: Ms. Thảo ( 01665.657.486 – huongthao.ieit@gmail.com)

Viện Năng suất Việt Nam: Ms. Vân (  01656.098.557 – nqvan@vnpi.vn – Fax: 04.37567226)

 

 

 

Tuân Nguyễn
Trong khuôn khổ triển khai nhiệm vụ hỗ trợ doanh nghiệp áp dụng các công cụ cải tiến thuộc Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất ...
0 Comment

Leave a Comment

Your email address will not be published.