Blog

PGS. TSKH Nguyễn Văn Minh

PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh

Viện trưởng Viện Kinh tế và thương mại quốc tế

Nguyên giám đốc Trung tâm Đảm bảo chất lượng – ĐH Ngoại Thương

Chuyên gia Đào tạo, Tư vấn BSC-KPI, Lập kế hoạch, Xây dựng và triển khai chiến lược cho doanh nghiệp,….

– 1990-1996 : Tốt nghiệp Thạc sỹ ĐHSP Tula và ĐH Tổng hợp Kỹ thuật Arion, Liên bang Nga

– 1996-1998: Tốt nghiệp Tiến sĩ  ĐH Sư phạm Tula và giành bằng Tiến sĩ Kinh tế, chuyên ngành Kinh tế và Quản lý (ĐH Tổng hợp – Kỹ thuật Arion, Liên bang Nga)

– 2002: Bằng Tiến sĩ khoa học Kinh tế, chuyên ngành Kinh tế và Quản lý (Liên bang Nga) ;

– 8/2009 – 09/2010: Chứng chỉ hoàn thành khóa đào tạo “Kinh doanh cao cấp KEIEỊUKU„ do Chính phủ Nhật Bản tài trợ, Tổ chức Hợp tác Quốc tế Nhật Bản (JICA) và Trung tâm Hợp tác nguồn nhân lực Việt Nam – Nhật Bản (VJCC) phối hợp tổ chức.

– 2009:

+ Chứng nhận hoàn thành khóa tập huấn “Đánh giá ngoài để kiểm định các trường đại học” do CQAIE Việt Nam tổ chức .

+ Chứng nhận hoàn thành khóa đào tạo “Nâng cao năng lực về Đảm bảo chất lượng và văn hóa chất lượng trong giáo dục đại học” do Cục khảo thí & kiểm định chất lượng Bộ Giáo dục – Đào tạo tổ chức .

– 2010: 

+ Chứng chỉ hoàn thành khóa đào tạo “TPS Training” do HIRAYAMA Corporation – Nhật Bản.

+ Chứng chỉ hoàn thành khóa đào tạo “Practical Training of Business Course” do Pacific Resource Exchange Center – Nhật Bản.

+ Chứng chỉ hoàn thành khóa đào tạo “The Country Focused Training Course in Practical Training of Business Course” do Pacific Resource Exchange Center – Nhật Bản

– 2011: Nhận học hàm Phó Giáo sư Nhà nước .

Chuỗi chương trình từ chiến lược đến áp dụng trả lương, thưởng

+ Xây dựng và triển khai chiến lược kinh doanh – sử dụng bộ công cụ tích hợp

+ Ứng dụng BSC – KPI trong quản trị doanh nghiệp

– Bồi dưỡng năng lực quản trị

+  Chương trình mini MBA

+ Nâng cao năng lực quản lý cấp trung

+ Xây dựng mô hình hoạt động

+ Quản trị rủi ro

+ Quản trị sự thay đổi

+ Quản trị sản xuất ( 5S, Kaizen, …)

– Phát triển kỹ năng – công việc

+ Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc

+ Kỹ năng huấn luyện và phát triển đội nhóm

+  Kỹ năng giao tiếp và đàm phán

– Tư vấn doanh nghiệp

 + Khám sức khoẻ Doanh nghiệp

 +  Tư vấn chiến lược

 + Tư vấn thiết kế tổ chức, tái cấu trúc dòng chảy kinh doanh

 + Tư vấn xây dựng hệ thống quy tình hoạt động và quy tắc tác nghiệp

 + Tư vấn xây dựng hệ thống chỉ tiêu KPI, tạo động lực nhân viên

 + Tư vấn xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ

 + Xây dựng hệ thống lương thương theo phương pháp 3Ps

 + Nâng cao năng suất chất lượng: 5S, Kaizen, Lean, 6 -Sigma, …

Chương trình đào tạo Public

Ứng dụng BSC&KPI trong quản trị doanh nghiệp

 

Chương trình đã triển khai 28 khoá Public và gần 100 khoá inhouse tại nhiều Doanh nghiệp, tiêu biểu như:

  • Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông VNPT
  • Công ty CP Traphaco
  • Công ty CP ECOBA Việt Nam
  • Học viện Viettel
  • Công ty TNHH Thương mại và XNK Grassco
  • Công ty TNHH PT Đô thị và Xây dựng 379
  • Tổng Công ty CP Tái Bảo hiểm quốc gia VN
  • Công ty CP XNK Thủy sản Miền Trung
  • Công ty CP Thiết Kế Thời Trang Mốt Đẹp
  • Công ty CP Phát triển tài nguyên BEEs’
  • Công ty CP các hệ thống Viễn thông VINECO
  • Công ty TNHH Kiểm toán VACO
  • Agribank Thái Nguyên
  • Công ty CP XNK SunVN
  • Công ty CP Chuyển phát nhanh EMS
  • Công ty CP Tasco
  • Công ty Kinh doanh vàng bạc đá quý Bảo Tín Minh Châu
  • Công ty CP TMDV Taco Việt Nam…

– Chương trình đào tạo kỹ năng mềm cho các cán bộ quản lý cấp trung và cấp cao

  • Công ty TNHH Kỹ thuật máy bay Vaeco – thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam
  • Trung tâm Viễn thông và Công nghệ thông tin – chi nhánh Tập đoàn Điện lực Việt Nam
  • Công ty TNHH TM & DVKT Nhật Cường
  • Công ty CP Him Lam Mộc Dũng
  • Công ty CP Bravo
  • Công ty TNHH Gokids
  • Tổng Công ty Bưu chính Viễn thông VNPT
  • Trung tâm Xúc tiến đầu tư và du lịch Hà Nội (HPA)

Kỹ năng lập kế hoạch và tổ chức công việc hiệu quả

Nâng cao năng lực quản lý cấp trung

Chương trình đào tạo Inhouse

Tư vấn doanh nghiệp

– 2011: Xây dựng và triển khai ứng dụng BSC&KPI trong quản trị Doanh nghiệp tại Công ty CP Hồng Lam.

– 2013: Xây dựng và triển khai ứng dụng BSC&KPI trong quản trị Doanh nghiệp tại Công ty Xi măng Hà Tiên.

 – 2014:

+ Nâng cao năng suất lao động và phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty Điện lực Hai Bà Trưng.

+ Rà soát và điều chỉnh hệ thống KPI  tại Công ty Điện toàn và Truyền số liệu (VDC).

+ Rà soát và điều chỉnh hệ thống KPI  tại Công ty Viễn thông Liên tỉnh (VTN) .

– 2015 – 2016: Xây dựng và triển khai ứng dụng BSC&KPI trong quản trị Doanh nghiệp tại Công ty TNHH TM & DVKT Nhật Cường

2016: 

+ Xây dựng và triển khai ứng dụng BSC&KPI trong quản trị Doanh nghiệp tại Công ty Thuỷ điện Tuyên Quang

+ Xây dựng và triển khai ứng dụng BSC&KPI trong quản trị Doanh nghiệp tại Công ty CP Licogi166.

– 2016 – nay: 

+ Xây dựng và triển khai ứng dụng BSC&KPI trong quản trị Doanh nghiệp tại Tổng công ty Gas Petrolimex.

+ Xây dựng chiến lược Công ty tại Công ty CP Bóng đèn Phích nước Rạng Đông.

+ Xây dựng Chiến lược Traphaco giai đoạn 2016 – 2020 và Xây dựng hệ thống lương 3Ps tại Công ty CP Traphaco.

– 2017: 

+ Xây dựng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc theo KPI tại Công ty CP Tập đoàn Thế kỷ .

+ Khám sức khoẻ Doanh nghiệp tại Công ty CP Đầu tư và Phát triển và Phúc Hà

– 2017 – nay: 

+ Khám sức khoẻ Doanh nghiệp tại Công ty CP Kombo.

Xây dựng chiến lược phát triển công ty giai đoạn 2018 – 2023 tại Công ty CP Him Lam Mộc Dũng.

admin
PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh Viện trưởng Viện Kinh tế và thương mại quốc tế Nguyên giám đốc Trung tâm Đảm bảo chất lượng – ĐH Ngoại Thương Chuyên gia Đào tạo, ...
0 Comment

Leave a Comment

Your email address will not be published.