Blog

tu-bsc-den-kpi-thuc-chien

26/07/2018: HỘI THẢO “TỪ BSC ĐẾN KPI THỰC CHIẾN”

Theo khảo sát gần đây, hơn 80% số tập đoàn trong Top Fortune 500 cùng với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), các cơ quan quản lý nhà nước và các tổ chức phi lợi nhuận trên khắp thế giới đã áp dụng công cụ BSC – KPI. Bắt kịp xu thế hiện tại, trong những năm gần đây, nhiều doanh nghiệp (DN) Việt Nam cũng đang dần thay thế các phương pháp quản trị truyền thống bằng hệ thống BSC – KPI.

Trước đây, DN Việt Nam chưa chú trọng vấn đề quản trị hiệu suất làm việc, một phần vì đa số DN có quy mô nhỏ và vừa, hệ thống cấu trúc công ty còn đơn giản, số lượng nhân viên ít nên việc quản lý khá dễ dàng. Tuy nhiên, khi DN ngày càng phát triển, mở rộng quy mô, thị trường cạnh tranh ngày một khốc liệt thì việc đánh giá hiệu quả làm việc, năng lực nhân viên trở thành nhu cầu cấp thiết đối với cả nhà quản lý lẫn nhân viên.

Hiểu được những khó khăn đó của Doanh nghiệp, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế – Đại học Ngoại thương và CLB Những người làm Nhân sự (HRFC) đồng tổ chức chương trình:

TỪ BSC ĐẾN KPI THỰC CHIẾN

ĐĂNG KÝ NGAY

  1. Mục tiêu chương trình:
  • Cung cấp kiến thức tổng quan về bản đồ chiến lược, BSC và KPI.
  • Hướng dẫn các bước triển khai bản đồ chiến lược, BSC, KPI thực tế cho các doanh nghiệp ở Việt Nam.
  • Sử dụng BSC & KPI trong đánh giá hiệu quả công việc của phòng ban, nhân viên.
  • Xây dựng hệ thống lương thưởng và BSC-KPI.
  • Chia sẻ casestudy
  1. Thời gian : 18 – 21h, thứ 5, ngày 26/07/2018.
  2. Địa điểm: Phòng Hội thảo Quốc tế Liên Việt, Tầng 10, Nhà A, Đại học Ngoại thương – 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội.
  3. Phí tham dự: 200.000 VNĐ/ người.

Cách nộp: nộp về tài khoản:

Chủ tài khoản: MAI HƯƠNG THẢO

Ngân hàng: TECHCOMBANK – Phòng giao dịch Chùa Láng

Số tài khoản: 19032497562015

Nội dung chuyển khoản: Tham dự hội thảo – Họ và tên – Số điện thoại

Lưu ý:

  • Miễn phí với các thành viên Cộng đồng Doanh nghiệp vừa và nhỏ – Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế.
  • Giảm 50.000 VNĐ/ người nếu nộp chuyển khoản trước 24/07/2018.
  1. Diễn giả:
  • PGS, TSKH. Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại thương.
  • Chị Nguyễn Hoài Giang, Giám đốc Nhân sự Nhật Cường Mobiles
  1. Khung chương trình chi tiết:

Thời gian

Nội dung

17:30 – 18:15 Check-in, đón tiếp, nhận tài liệu
18:15 – 18:30 Giới thiệu CLB những người làm Nhân sự & Viện Kinh tế Thương mại – ĐHNT
Thông qua nội dung buổi offline
18:30 – 19:30 Phần 1: Tổng quan về hệ thống quản trị hiệu suất BSC & KPI

– Giới thiệu về BSC & KPI

– Ứng dụng BSC & KPI trong công tác quản trị hiệu suất của DN

– Quy trình, các bước triển khai

– Mối liên kết từ chiến lược, mục tiêu, kế hoạch hành động và KPI

Phần 2: Chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực tế về hệ thống BSC & KPI

– Bài học triển khai thực tế từ doanh nghiệp: nguyên nhân thất bại, khó khăn…

– Chia sẻ kinh nghiệm triển khai thực tế về cách thức triển khai, ứng dụng chiến lược & giao KPI cho nhân viên…

– Ứng dụng BSC & KPI trong công tác QTNS: giao việc, đánh giá hiệu quả, trả lương thưởng, bổ nhiệm, miễn nhiệm, đào tạo phát triển hay thanh lọc nhân sự…

19:30– 19:40 Nghỉ giải lao
19:40 – 20:45 Phần 3: Phân tích, xử lí, hỗ trợ gỡ rối trực tiếp một số Case study của Doanh nghiệp

– Phân tích 2 Case Sudy điển hình

– Hỗ trợ Doanh nghiệp xử lí các vấn đề đang gặp phải

– Thảo luận về các vấn đề liên quan BSC & KPI

20:45– 21:00 Tổng kết và chụp ảnh lưu niệm

6. Đăng ký tham dự:                                  Tại đây


Liên hệ:
Ms. Thảo 01665 657 486 – thaomh.ieit@ftu.edu.vn

admin
Theo khảo sát gần đây, hơn 80% số tập đoàn trong Top Fortune 500 cùng với các doanh nghiệp nhỏ và vừa (SME), các cơ quan quản lý nhà ...
0 Comment

Leave a Comment

Your email address will not be published.