Blog

2018.09.20 HỘI THẢO DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC

BSC, MBO, KPI đang trở thành một công cụ phổ biến và hữu hiệu để các nhà quản lý đánh giá đúng hiệu quả công việc, từ đó có những điều chỉnh phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra của các cấp từ công ty đến bộ phận.

Tuy nhiên thực tế không phải doanh nghiệp nào áp dụng hệ thống BSC, MBO, KPI cũng đạt kết quả mỹ mãn, Kpi không phải là cây đũa thần để có thể xử lý tất cả các vấn đề trong hệ thống quản trị của doanh nghiệp. Ứng dụng KPI như thế nào để hiệu quả thì Doanh nghiệp phải hiểu rõ bản chất của công cụ và tình hình của doanh nghiệp để đưa ra lộ trình.

Qua rất nhiều hội thảo chia sẻ kinh nghiệm xây dựng KPI và các khóa đào tạo hướng dẫn thiết lập KPI, nhằm có một cộng đồng cùng chia sẻ và đi sâu hơn vào các nội dung liên quan đến xây dựng KPI, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế (iEIT) tổ chức hội thảo chia sẻ từ các doanh nghiệp đã triển khai thông qua hệ thống.

“Doanh nghiệp chia sẻ lộ trình triển khai KPI – Hiệu quả và vướng mắc”

Thời gian: 14h00 – 17h00, thứ 5, ngày 20/09/2018

Địa điểm: Phòng D201, tầng 2, nhà D, Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng.

Trong hội thảo này, chúng tôi mong muốn có thể gặp các doanh nghiệp đã triển khai, cùng trao đổi về tính hiệu quả, thực tế đồng thời chỉ ra các vướng mắc trong áp dụng bộ công cụ quản lý này, nhằm đưa ra các giải pháp và cách sử dụng hiệu quả nhất.

Chúng tôi trân trọng kính mời Ông/Bà lãnh đạo doanh nghiệp và các thành viên phụ trách KPI tham dự chương trình.

Đối tượng đăng ký tham dự:

– CEO / COO / CFO / CIO/CMO
– Quản lý cấp trung
– Cá nhân khởi nghiệp, quan tâm đến vận hành hệ thống KPI

Mức phí: 100.000 vnđ/cá nhân (Tea break – cà phê, trả cho chương trình).

Lợi ích khi đến tham gia chương trình

– Nắm và hiểu được bản chất hệ thống KPI
– Điều kiện cần và đủ để áp dụng hệ thống KPI
– Các phương án triển khai
– Kinh nghiệm của các doanh nghiệp đã triển khai
– Giải đáp các vướng mắc

Buổi hội thảo có sự tham gia của các diễn giả là chuyên gia hàng đầu về tư vấn và triển khai KPI:

  • PGS,TSKH. Nguyễn Văn Minh –  Chuyên gia hàng đầu về đào tạo KPI, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, đơn vị số 1 tại Miền Bắc đào tạo và tư vấn, số 1 về số lượng học viên, chương trình về KPI, công cụ Excel + phần mềm, chủ trì 2 đề tài cấp nhà nước về đánh giá hiệu suất KPI
  • CEO Chu Xuân Vinh, Hyperlogy Co-Founder – Chuyên gia hàng đầu về triển khai phần mềm KPI
  • Chị Nguyễn Thị Minh Khuê – Phó Giám đốc – Công ty CP DKT, – Giải pháp bán hàng SAPO với 47.000 khách hàng và 500 nhân viên.

Đại diện doanh nghiệp – khách mời dự kiến tham gia chia sẻ:

– Đại diện Công ty TNHH Thương mại Dịch vụ TSG – Nhà phân phối phần mềm

– Đại diện Công ty Cổ phần Bóng đèn và Phích Nước Rạng Đông

– Đại diện Tổng Công ty Gas Petrolimex

– Đại diện Viện Kinh tế và Thương mại Quốc t

Công ty Cổ phần Đầu tư Phát triển
Công nghệ Ứng dụng Toàn Cầu – Hyperlogy

Đặc biệt, các chuyên gia, đại diện doanh nghiệp đang triển khai thành công KPI sẽ giải đáp, tư vấn các câu hỏi, thắc mắc của mọi người ngay trong hội thảo, khuyến khích người tham gia chuẩn bị trước câu hỏi.

 

NỘI DUNG VÀ KHUNG THỜI GIAN DỰ KIẾN

Thời gian Nội dung Diễn giả
14:00 – 14h20 Thủ tục check-in.  
14h:20 – 14h30 Lời nói đầu.  
Thông qua nội dung chương trình.  
14h00 – 14h30 Mở đầu:

·   Khái niệm trong quản trị mục tiêu MBO, BSC, KPI…

·   Ưu, khuyết điểm/Tác động mà hệ thống quản trị mục tiêu có thể đem lại cho doanh nghiệp.

·   Thực tiễn ứng dụng bộ công cụ này ở các doanh nghiệp Việt Nam.

PGS,TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện KT&TMQT.
14h35– 15h00 Kinh nghiệm ứng dụng hệ thống quản trị theo mục tiêu ở doanh nghiệp Công nghệ thông tin.

– Các giai đoạn triển khai và hiệu quả trong hệ thống đánh giá

– Các vướng mắc đã được xử lý và vấn đề còn gặp phải.

Kinh nghiệm u công nghệ trong việc xây dựng, vận hành và đánh giá

CEO Chu Xuân Vinh

Hyperlogy Co-Founder

15h00 – 15h10 Giải lao – Tebreak. Giải lao
15h10– 15h40 Kinh nghiệm ứng dụng hệ thống quản trị theo mục tiêu ở doanh nghiệp

– Con đường tiếp cận của doanh nghiệp

– Các giai đoạn triển khai và hiệu quả trong hệ thống đánh giá

– Các vướng mắc đã được xử lý và vấn đề còn gặp phải.

 

  • Chị Nguyễn Thị Minh Khuê – Phó Giám đốc – Công ty CP DKT, – Giải pháp bán hàng SAPO với 47.000 khách hàng và 500 nhân viên.
15h40 – 17h00 Hỏi đáp và chia sẻ kinh nghiệp Các diễn giả, doanh nghiệp
17h00 – 17h10 Tuyên bố kết thúc

Chụp ảnh lưu niệm.

 

Đăng ký và thanh toán tại đây

admin
BSC, MBO, KPI đang trở thành một công cụ phổ biến và hữu hiệu để các nhà quản lý đánh giá đúng hiệu quả công việc, từ đó có ...
0 Comment

Leave a Comment

Your email address will not be published.