Blog

01.11.2018 Hội thảo: Phương pháp đánh giá nhân sự hiện đại – chia sẻ từ doanh nghiệp

Trong 07 năm triển khai các hoạt động đào tạo và tư vấn về quản trị với hơn 200 khóa học và 8000+ lượt học viên tham gia. Các CEO, HR đều đặt các câu hỏi dành cho chúng tôi:

  1. Làm thế nào để doanh nghiệp đánh giá nhân viên một cách toàn diện nhất, từ đó xây dựng hệ thống chính sách chính xác, tạo động lực cho người lao động?
  2. Các phương pháp xây dựng một hệ thống đánh giá nhân sự, hệ thống lương công bằng, minh bạch?
  3. Cách thức xây dựng hệ thống đánh giá và trả lương cho bộ phận đặc thù: khối hỗ trợ (backoffice), khối sáng tạo (marketing, R&D, thiết kế), nhóm chuyên gia cao cấp?

Chúng tôi nhận thấy tất cả doanh nghiệp luôn tìm kiếm cho đơn vị mình một hệ thống đánh giá phù hợp giúp nhân sự ổn định, gia tăng năng suất và tâm huyết với công ty.

Có đánh giá đúng nhân viên, doanh nghiệp mới có giải pháp về thu nhập, đảm bảo công bằng và tăng động lực và trong tổ chức. Trong thực tế khoa học quản trị xuất hiện nhiều phương pháp đánh giá nhân sự như MBO, KPI, OKR, đánh giá năng lực, đánh giá 360 độ …  nhưng đa số đều có các ưu điểm lẫn nhược điểm mà các nhà quản lý phải tùy chỉnh dựa trên hình thái doanh nghiệp của mình.

Với mong muốn hệ thống hóa và chia sẻ các kinh nghiệm từ các các đơn vị đã áp dụng có hiệu quả trên thực tế, Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế quyết định tổ chức

“ Phương pháp đánh giá nhân sự hiện đại – Kinh nghiệm từ doanh nghiệp”

Diễn giả:

  • Nguyễn Thị Thùy Lan – Nguyên Giám đốc Quan hệ lao động Công ty Quản trị nguồn nhân lực Mtalent. 13 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực nhân sự.
  • Chu Xuân Vinh – Hyperlogy Co Founder. – Sáng lập nền tảng quản trị hiệu suất iHCM.
  • Nguyễn Lưu Thanh Minh – Chuyên gia cao cấp ZOHO ONE, nền tảng quản trị tích hợp với 35 triệu khách hàng trên toàn cầu.
  • Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế – Trường Đại học Ngoại Thương.

Thời gian: Từ 13h30 – 17h ngày 01/11/2018

Địa điểm:

Phòng hội thảo Quốc tế – A1001 – Tầng 10, nhà A, Đại học Ngoại Thương

91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội.

NỘI DUNG VÀ KHUNG THỜI GIAN DỰ KIẾN

Đối tượng nên tham gia chương trình:

  • Ban lãnh đạo công ty.
  • Bộ phận nhân sự.
  • Quản lý các cấp.

Lợi ích khi tham gia chương trình:

  • Hiểu được bản chất và cách ứng dụng các phương pháp đánh giá nhân sự.
  • Chia sẻ từ các chuyên gia nhân sự cao cấp và kinh nghiệm các đơn vị đã triển khai có hiệu quả.
  • Lên được lộ trình xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự tại doanh nghiệp một cách tự động hóa trên nền tảng CNTT.
  • Giao lưu, chia sẻ, giải đáp các thắc mắc của doanh nghiệp.

Vé tham dự:

  • Loại 1: 200.000 đồng/ người (đối với khách hàng vé trước qua online)
  • Loại 2: 300.000 đồng/ người (đối với khách hàng vé tại hội thảo)
  • Ưu đãi 50% đối với khách hàng đăng ký theo nhóm 2 người trở lên (đối với vé loại 1)

Hình thức thanh toán: chuyển khoản

  • Số tài khoản: 0011004077007
  • Chủ tài khoản: Nguyễn Tuân
  • Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, Chi nhánh Sở giao dịch
  • Cú pháp: Tên – Số điện thoại – Hội thảo 10.2018 – Số lượng vé đăng ký

 

admin
Trong 07 năm triển khai các hoạt động đào tạo và tư vấn về quản trị với hơn 200 khóa học và 8000+ lượt học viên tham gia. Các ...
0 Comment

Leave a Comment

Your email address will not be published.