Blog

16.01.2019 Workshop: Phương pháp đánh giá nhân sự hiện đại – chia sẻ từ doanh nghiệp

Trong 07 năm triển khai các hoạt động đào tạo và tư vấn về quản trị với hơn 200 khóa học và 8000+ lượt học viên tham gia. Các CEO, HR đều đặt các câu hỏi dành cho chúng tôi:

  1. Làm thế nào để doanh nghiệp đánh giá nhân viên một cách toàn diện nhất, từ đó xây dựng hệ thống chính sách chính xác, tạo động lực cho người lao động?
  2. Các phương pháp xây dựng một hệ thống đánh giá nhân sự, hệ thống lương công bằng, minh bạch?
  3. Cách thức xây dựng hệ thống đánh giá – trả lương cho bộ phận đặc thù: khối hỗ trợ (backoffice), khối sáng tạo (marketing, R&D, thiết kế), nhóm chuyên gia cao cấp? Đâu là tiêu chí đánh giá phù hợp nhất?
  4. Đánh giá MBO, OKRs, KPIs, phương pháp nào là hiệu quả và phù hợp nhất với 1 công ty thương mại/ sản xuất/ dịch vụ?
  5. Cách đánh giá, phát hiện đội ngũ cán bộ nguồn tốt để đề bạt, khen thưởng?

Chúng tôi nhận thấy tất cả doanh nghiệp luôn tìm kiếm cho đơn vị mình một hệ thống đánh giá phù hợp giúp nhân sự ổn định, gia tăng năng suất và tâm huyết với công ty.

Có đánh giá đúng nhân viên, doanh nghiệp mới có giải pháp về thu nhập, đảm bảo công bằng và tăng động lực và trong tổ chức. Trong thực tế khoa học quản trị xuất hiện nhiều phương pháp đánh giá nhân sự như MBO, KPI, OKR, đánh giá năng lực, đánh giá 360 độ …  nhưng đa số đều có các ưu điểm lẫn nhược điểm mà các nhà quản lý phải tùy chỉnh dựa trên hình thái doanh nghiệp của mình.

Với mong muốn hệ thống hóa và chia sẻ các kinh nghiệm từ các các đơn vị đã áp dụng có hiệu quả trên thực tế, Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế quyết định tổ chức workshop:

“Các phương pháp đánh giá nhân sự hiện đại – chia sẻ thực tế từ doanh nghiệp”

Speaker:

  • Ông Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế – Trường Đại học Ngoại Thương.
  • Ông Đặng Văn Kỳ, Giám đốc tư vấn iHCM.

Thời gian: Từ 13h30 – 16h ngày 16/01/2019.

Địa điểm:

Phòng hội thảo Quốc tế – A1001 – Tầng 10, nhà A, Đại học Ngoại Thương

91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội.

Khung chương trình và nội dung chi tiết:

Đối tượng nên tham gia chương trình:

  • Ban lãnh đạo công ty.
  • Bộ phận nhân sự.
  • Quản lý các cấp.

Lợi ích khi tham gia chương trình:

  • Hiểu được bản chất và cách ứng dụng các phương pháp đánh giá nhân sự.
  • Chia sẻ từ các chuyên gia nhân sự cao cấp và kinh nghiệm các đơn vị đã triển khai có hiệu quả.
  • Lên được lộ trình xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự tại doanh nghiệp một cách tự động hóa trên nền tảng CNTT.
  • Giao lưu, chia sẻ, giải đáp các thắc mắc của doanh nghiệp.

Vé tham dự: (chỉ áp dụng 01 hình thức ưu đãi)

  • Loại 1: 200.000 đồng/ người (đối với khách hàng đăng ký online và chuyển khoản trước 8h, 16.01.2019)
  • Loại 2: 300.000 đồng/ người (đối với khách hàng vé tại hội thảo)
  • Ưu đãi 50% đối với khách hàng đăng ký theo nhóm 2 người trở lên (đối với vé loại 1)
  • Miễn phí với học viên tham dự khoá Xây dựng Khung năng lực và đánh giá năng lực – Khoá 6 (19 – 20/01/2019)

Hình thức thanh toán: chuyển khoản

  • Số tài khoản: 19032497562015
  • Chủ tài khoản: Mai Hương Thảo
  • Ngân hàng Techcombank, Chi nhánh Chùa Láng
  • Nội dung chuyển khoản: Tên – Số điện thoại – Workshop 01.2019 – Số lượng vé đăng ký

 

admin
Trong 07 năm triển khai các hoạt động đào tạo và tư vấn về quản trị với hơn 200 khóa học và 8000+ lượt học viên tham gia. Các ...
0 Comment

Leave a Comment

Your email address will not be published.