Blog

25/12/2018 – HỘI THẢO XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN SỰ – CHIA SẺ TỪ DOANH NGHIỆP

Khung năng lực – đánh giá năng lực ngày càng được nhắc đến nhiều hơn, đặc biệt trong quản trị nhân sự, song không phải ai cũng hiểu rõ khái niệm này. Theo CIPD định nghĩa, Khung năng lực là một cấu trúc xác định những năng lực các thành viên cần có để có thể làm việc trong một tổ chức như một bộ phận cấu thành (2016). Hiểu đơn giản hơn, Khung năng lực là một phương pháp quản lý nhân sự tổng hợp nhằm ứng dụng cho rất nhiều các hoạt động quản lý nguồn nhân lực.
Nếu xây dựng được một khung năng lực phù hợp, doanh nghiệp sẽ có cơ sở để:
– Tuyển dụng đội ngũ quản lý và cán bộ có năng lực
– Góp phần quan trọng cho hoạt động xây dựng chương trình quy hoạch cán bộ lãnh đạo – quản lý
– Giúp xác định nhu cầu đào tạo, nội dung chương trình đào tạo phát triển đội ngũ quản lý và lãnh đạo.
– Tạo nền tảng quan trọng cho việc xây dựng hệ thống quản lý thành tích và đãi ngộ dành cho đối tượng quản lý và lãnh đạo trong tổ chức.
Tuy nhiên, khi đi vào thực tế xây dựng và triển khai đánh giá năng lực, các doanh nghiệp gặp rất nhiều khó khăn, nhất là các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME). Bởi lẽ, để xây dựng và đánh giá năng lực đòi hỏi các doanh nghiệp này phải tiêu tốn rất nhiều nguồn lực trong khi những nguồn lực đó của họ vẫn còn hạn chế. Thêm nữa, khung năng lực rất ít thay đổi và nó gắn với chiến lược công ty. Nhưng thực tế, đối với các doanh nghiệp SME, chiến lược công ty luôn thay đổi một cách nhanh chóng để bắt nhịp với thị trường kinh tế biến động.
Vậy, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để các doanh nghiệp SME vẫn xây dựng được khung năng lực trước vô vàn thách thức và khó khăn trên? Phương pháp nào sẽ đem lại hiệu quả tối ưu cho họ?
Nhằm giải đáp bài toán khó này, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại thương tiếp tục tổ chức Hội thảo với chủ đề:

XÂY DỰNG KHUNG NĂNG LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN SỰ – CHIA SẺ TỪ DOANH NGHIỆP

Tại hội thảo này, người tham dự sẽ có cơ hội:
– Lắng nghe chia sẻ từ các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong xây dựng và triển khai khung năng lực.
– Trao đổi với các thành viên Cộng đồng quản lý cấp trung (iEIT – SMM) về thực trạng và kinh nghiệm xử lý thực tế của doanh nghiệp.
– Đưa ra câu hỏi để các chuyên gia và thành viên Cộng đồng cùng nhau thảo luận, giải đáp.
Dưới đây là thông tin chi tiết về Hội thảo.
1. Thời gian: 13h30 – 17h15, thứ 3, ngày 25/12/2018.
2. Địa điểm: Phòng Hội thảo Liên Việt, tầng 10, nhà A, Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Đống Đa, Hà Nội.
3. Diễn giả:
Diễn giả:

  • Thầy Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế – Trường Đại học Ngoại Thương.
  • Th.S Nguyễn Ngọc Tùng – Giám đốc điều hành – Công ty Cổ phần Dịch Vụ Tư Vấn BC (BC Professional), Hà Nội, Việt Nam.
  • Chuyên gia CNTT Đăng Văn Kỳ – Chuyên gia Tư vấn ứng dụng công nghệ thông tin trong quản trị doanh nghiệp – Tư vấn phần mềm quản trị doanh nghiệp.

NỘI DUNG VÀ KHUNG THỜI GIAN DỰ KIẾN:

Thời gian Hoạt động Người phụ trách
13h00-13h30 Đón tiếp khách mời tham dự  
13h30- 13h45 Lời nói đầu 

Thông qua nội dung chương trình

PGS,TSKH. Nguyễn Văn Minh – Viện trưởng Viện KT&TMQT
13h45-14h30 Tổng quan về khung năng lực và các phương pháp đánh giá năng lực

Chia sẻ kinh nghiệm về triển khai đánh giá năng lực qua khung năng lực

Th.S Nguyễn Ngọc Tùng
14h30 – 15h00 Ứng dụng phần mềm trong xây dựng và đánh giá năng lực

Chia sẻ kinh nghiệm sử dụng phần mềm trong đánh giá năng lực

Ông Đặng Văn Kỳ + Ông Nguyễn Tuân
15h00- 15h15 Teabreak  
15h15 – 17h00 Kinh nghiệm xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực của doanh nghiệp. Doanh nghiệp trong cộng đồng SME.

Hỏi đáp phần 3: giữa diễn giả và khách mời tham dự hội thảo.

Chia sẻ từ Doanh nghiệp
17h00-17h10 Tuyên bố kết thúc

Chụp ảnh lưu niệm

 

Đối tượng nên tham gia chương trình:
• Ban lãnh đạo công ty.
• Bộ phận nhân sự.
• Quản lý các cấp trong công ty/doanh nghiệp.

Lợi ích khi tham gia chương trình:
• Hiểu được bản chất và cách ứng dụng các phương pháp xây dựng khung năng lực và đánh giá năng lực.
• Xây dựng được khung năng lực phù hợp với doanh nghiệp và đánh giá năng lực tại doanh nghiệp một cách hiệu quả và tự động hóa trên nền tảng những ứng dụng công nghệ.
• Chia sẻ từ các chuyên gia nhân sự cao cấp và kinh nghiệm các đơn vị đã triển khai đánh giá năng lực có hiệu quả.
• Giao lưu, chia sẻ, giải đáp thắc mắc của các doanh nghiệp.
Vé tham dự:
• Loại 1: 200.000 đồng/ người (đối với khách hàng đăng ký online và chuyển khoản trước 11.12.2018)
• Loại 2: 300.000 đồng/ người (đối với khách hàng vé tại hội thảo)
• Ưu đãi 50% đối với khách hàng đăng ký theo nhóm 2 người trở lên (đối với vé loại 1): 100.000 đồng/ người.
Hình thức thanh toán: chuyển khoản
• Số tài khoản: 0011004077007
• Chủ tài khoản: Nguyễn Tuân
• Ngân hàng Ngoại Thương Việt Nam, Chi nhánh Sở giao dịch
• Cú pháp: Tên – Số điện thoại – HT NL 12.2018 – Số lượng vé đăng ký

admin
Khung năng lực – đánh giá năng lực ngày càng được nhắc đến nhiều hơn, đặc biệt trong quản trị nhân sự, song không phải ai cũng hiểu rõ ...
0 Comment

Leave a Comment

Your email address will not be published.