Hội thảo

Category Archives: Hội thảo

23/12/2017: HỘI THẢO “PHƯƠNG PHÁP VÀ CHIA SẺ KINH NGHIỆM TRONG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN”

Là một nhà quản lý, đã bao giờ bạn tự hỏi: Tại sao những nhân viên xuất sắc của bạn cứ lần lượt dứt áo ra đi mà chẳng hề quay đầu lại? Tại sao nhân viên của bạn không năng nổ, không hết mình, không sáng tạo như nhân viên đối thủ? Doanh nghiệp … Continue reading 23/12/2017: HỘI THẢO “PHƯƠNG PHÁP VÀ CHIA SẺ KINH NGHIỆM TRONG TẠO ĐỘNG LỰC CHO NHÂN VIÊN”

30/11/2017: HỘI THẢO “NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN THỰC THI CÁC QUY ĐỊNH MỚI VỀ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ LUẬT BẢO HIỂM XÃ HỘI TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ”

Ngày 20/11/2017, Quốc hội đã chính thức thông qua Luật Bảo hiểm xã hội sửa đổi 2018. Những quy định mới thay đổi rất nhiều về cách tính lương hưu và chi phí đóng BHXH: tăng thêm đối tượng bắt buộc đóng BHXH và các khoản đóng BHXH bắt buộc. Điều này đặt ra nhiều … Continue reading 30/11/2017: HỘI THẢO “NHỮNG VẤN ĐỀ LIÊN QUAN ĐẾN THỰC THI CÁC QUY ĐỊNH MỚI VỀ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ LUẬT BẢO HIỂM XÃ HỘI TRONG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ”

[28/10/2017] HỘI THẢO: ỨNG DỤNG PHONG THỦY TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

Có những chỗ ngồi làm việc rất bình an qua năm tháng Có những chỗ luôn luôn là ghế nóng… Dù cho ai ngồi đó… Có những nơi ta ngả lưng xuống là thấy bất ổn, trằn trọc, khó ngủ Có những nơi lại thơ thới, thanh bình Có nhiều ngôi nhà mặt phố lớn … Continue reading [28/10/2017] HỘI THẢO: ỨNG DỤNG PHONG THỦY TRONG QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

HỘI THẢO 28/10/2017: MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN KINH DOANH CANVAS – THỰC TIỄN ÁP DỤNG VÀ HIỆU QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

Tầm quan trọng của mô hình kinh doanh   Mô hình kinh doanh là cách thức tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp. Đối với bất kỳ doanh nghiệp nào, việc xác định một mô hình kinh doanh chính xác và phù hợp là vô cùng quan trọng, vì nó sẽ xác định định hướng … Continue reading HỘI THẢO 28/10/2017: MÔ HÌNH PHÁT TRIỂN KINH DOANH CANVAS – THỰC TIỄN ÁP DỤNG VÀ HIỆU QUẢ TẠI DOANH NGHIỆP VIỆT NAM

THAM QUAN DOANH NGHIỆP 28/09/2017: CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP KAIZEN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ YẾN

Thế kỉ 21 cùng những xu hướng tiêu dùng thay đổi chóng mặt của khách hàng là bài toán khó cho rất nhiều công ty, doanh nghiệp Việt Nam. Làm thế nào để doanh nghiệp phát triển ổn định và chứng tỏ những ưu thế trên sân nhà? Làm thế nào để doanh nghiệp lớn … Continue reading THAM QUAN DOANH NGHIỆP 28/09/2017: CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP KAIZEN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN HÀ YẾN

31/08/2017: TỔNG KẾT HỘI THẢO “TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP- TỪ KHỞI NGHIỆP ĐẾN TRƯỞNG THÀNH”

Tính đến cuối tháng 05/2017, trên cả nước đã có hơn 1500 doanh nghiệp khởi nghiệp, đa phần bắt đầu với một ý tưởng kinh doanh và đi lên với số vốn nhỏ hoặc sản xuất hộ gia đình đơn lẻ. Khó khăn lớn nhất mà những doanh nghiệp này mắc phải khi muốn phát … Continue reading 31/08/2017: TỔNG KẾT HỘI THẢO “TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP- TỪ KHỞI NGHIỆP ĐẾN TRƯỞNG THÀNH”

HỘI THẢO 31.08.2017: TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP – TỪ KHỞI NGHIỆP ĐẾN TRƯỜNG THÀNH

Tầm quan trọng của tổ chức và vận hành mô hình doanh nghiệp Năm 2016, hơn 100 nghìn doanh nghiệp được thành lập mới, chủ yếu là các doanh nghiệp vừa và nhỏ với 70% là từ hộ gia đình đi lên. Các công ty này dần phát triển từ công ty tư nhân với … Continue reading HỘI THẢO 31.08.2017: TỔ CHỨC VÀ VẬN HÀNH MÔ HÌNH DOANH NGHIỆP – TỪ KHỞI NGHIỆP ĐẾN TRƯỜNG THÀNH

THAM QUAN DOANH NGHIỆP 27.07.2017: CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG HIỆU QUẢ 5S TẠI CÔNG TY CP BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

Thế kỷ 21 cùng những xu hướng tiêu dùng thay đổi chóng mặt của khách hàng, bài toán khó cho rất nhiều công ty, doanh nghiệp Việt Nam là làm thế nào để phát triển bền vững khi phải đối mặt với không ít những khó khăn như vốn, thị trường cạnh tranh và năng … Continue reading THAM QUAN DOANH NGHIỆP 27.07.2017: CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG HIỆU QUẢ 5S TẠI CÔNG TY CP BÓNG ĐÈN PHÍCH NƯỚC RẠNG ĐÔNG

17/06/2017: HỘI THẢO: KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI LƯƠNG 3Ps TẠI DOANH NGHIỆP: THÀNH CÔNG – THẤT BẠI – CẢNH BÁO RỦI RO

Trả lương theo phương pháp 3Ps là phương pháp trả lương dựa trên 3 yếu tố cốt lõi: công việc/vị trí (Position), năng lực cá nhân/mức độ hiếm (Person) và hiệu quả công việc/thành tích đạt được (Performance). Mục đích của 3Ps là tạo nên sự công bằng giữa các nhân viên trong nội bộ công ty, cũng … Continue reading 17/06/2017: HỘI THẢO: KINH NGHIỆM TRIỂN KHAI LƯƠNG 3Ps TẠI DOANH NGHIỆP: THÀNH CÔNG – THẤT BẠI – CẢNH BÁO RỦI RO

HỘI THẢO 27.05.2017 CHIẾN LƯỢC MARKETING TÍCH HỢP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ

Người tiêu dùng của thế kỉ 21 ngày càng phức tạp và thông minh, họ không chỉ đòi hỏi sản phẩm phải tốt hơn, giá cả phải hấp dẫn hơn mà còn phải dễ dàng tiếp cận hơn. Để tiếp cận mục tiêu và xây dựng tài sản, các doanh nghiệp bắt buộc phải sáng … Continue reading HỘI THẢO 27.05.2017 CHIẾN LƯỢC MARKETING TÍCH HỢP CHO DOANH NGHIỆP VỪA VÀ NHỎ