Category Archives: KPI

KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 2 )

  Cách nhận dạng và đánh giá KPIs của Công ty Trước khi bạn bắt đầu xây dựng Bảng điều khiển KPI của mình, bạn cần xác định các chỉ số hiệu suất chính để giúp bạn tìm hiểu về khách hàng của bạn và những gì họ muốn. Điều đó có nghĩa là phải … Continue reading KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 2 )

KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 1)

Chỉ số Hiệu suất Cốt yếu (KPIs) giúp bạn tối ưu hoá tài sản có giá trị nhất và tốn chi phí nhiều nhất trong các công ty: nhân viên. Những bảng điều khiển KPI sẽ cung cấp một phương thức hiệu quả để quan sát xem đội ngũ nhân viên của bạn đang tiến … Continue reading KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 1)

NGUỒN GỐC CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC

1930 – Tableau de bord Nguồn gốc của khái niệm này có thể được truy về từ nhiều nguồn khác nhau. Một trong những tiền thân của nó là “Tableau de Bord”, một công cụ quản lý được giới thiệu ở Pháp vào năm 1930, và được mô tả như một “bảng điều khiển” mà … Continue reading NGUỒN GỐC CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC

KHI KPI TRỞ THÀNH LIỀU ĐỘC DƯỢC NGUY HIỂM

Chỉ cần tưởng tượng bạn đặt một số KPIs vào đúng vị trí của chúng và thay vì đo lường và cải thiện hiệu suất, chúng lại  dẫn đến điều ngược lại: nếu bạn chỉ theo đuổi những con số mà không thực sự suy nghĩ và cân nhắc cẩn thận, kết quả sẽ chỉ … Continue reading KHI KPI TRỞ THÀNH LIỀU ĐỘC DƯỢC NGUY HIỂM

6 BƯỚC ĐỂ LẬP BẢN KẾ HOẠCH TRONG MỘT TRANG GIẤY

Bạn sẽ không thể đưa ra bản kế hoạch chiến lược của bạn nếu bạn không chắc chắn chính xác bạn đang muốn đạt được mục tiêu gì, và kết quả là, bạn không biết những lĩnh vực kinh doanh nào bạn cần tập trung để đạt được những mục tiêu đó.Sau nhiều năm làm … Continue reading 6 BƯỚC ĐỂ LẬP BẢN KẾ HOẠCH TRONG MỘT TRANG GIẤY

TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP ĐỀU CẦN CÓ MỘT BẢN KẾ HOẠCH MỘT TRANG

Để đạt được thành công, các doanh nghiệp đều cần một kế hoạch chiến lược tốt: ngắn gọn, súc tích, dễ tiếp cận và dễ hiểu. Nhiều công ty đã mắc phải những sai lầm phổ biến khi nghĩ rằng kế hoạch của họ phải phức tạp và dài dòng để trở thành một kế … Continue reading TẠI SAO CÁC DOANH NGHIỆP ĐỀU CẦN CÓ MỘT BẢN KẾ HOẠCH MỘT TRANG

10 SAI LẦM CÁC DOANH NGHIỆP THƯỜNG MẮC PHẢI KHI XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC

Trong vai trò là một nhà tư vấn, tôi đã thấy rất nhiều chiến lược của các công ty rơi vào tình trạng thất bại vì những lỗi đơn giản mà có thể dễ dàng tránh được. Điều thú vị (và bực bội) là các tổ chức, bất kể ngành công nghiệp và quy mô … Continue reading 10 SAI LẦM CÁC DOANH NGHIỆP THƯỜNG MẮC PHẢI KHI XÂY DỰNG BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC

BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC- CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÁC DOANH NGHIỆP

Trong công việc kinh doanh, doanh nghiệp nào cũng cần có một bản đồ chiến lược cho riêng mình. Bản đồ chiến lược là công cụ giúp các doanh nghiệp hoạch định chiến lược và triển khai các chiến lược của mình một cách dễ dàng và hữu hiệu hơn. Vậy, chúng ta hãy thử … Continue reading BẢN ĐỒ CHIẾN LƯỢC- CÔNG CỤ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO CÁC DOANH NGHIỆP

PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KPI: 10 BƯỚC ĐI CHO BẤT KỲ DOANH NGHIỆP NÀO

Lẽ dĩ nhiên các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) là rất quan trọng trong công việc kinh doanh. Nhưng, khi tình hình trở nên gay go, các KPIs chỉ thực sự hữu ích nếu chúng phù hợp với doanh nghiệp của bạn. Và các KPI sẽ chỉ cung cấp các dữ liệu thiết yếu … Continue reading PHƯƠNG PHÁP XÂY DỰNG KPI: 10 BƯỚC ĐI CHO BẤT KỲ DOANH NGHIỆP NÀO

10 SAI LÀM LỚN NHẤT MÀ DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KPIS

Chỉ số hiệu suất chính (KPIs) là một trong những chủ đề kinh doanh được biết đến rộng rãi và thảo luận trong giới lãnh đạo và quản lý mà hầu hết họ nghĩ rằng “họ đã có chúng rồi”. Và bây giờ, giống như những điều quen thuộc khác, sự quen thuộc này có … Continue reading 10 SAI LÀM LỚN NHẤT MÀ DOANH NGHIỆP THƯỜNG GẶP KHI XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KPIS