Category Archives: KPI

Tổng kết hội thảo ” Doanh nghiệp chia sẻ lộ trình triển khai KPI – hiệu quả và vướng mắc” 20.09.2018

xNgày nay, BSC, MBO, KPI đang trở thành một công cụ phổ biến và hữu hiệu để các nhà quản lý đánh giá hiệu quả công việc, từ đó có những điều chỉnh phù hợp để đạt được những mục tiêu đã đặt ra của doanh nghiệp. Tuy nhiên trên thực tế, các doanh nghiệp … Continue reading Tổng kết hội thảo ” Doanh nghiệp chia sẻ lộ trình triển khai KPI – hiệu quả và vướng mắc” 20.09.2018

Biểu mẫu BSC và KPI mới nhất 2018

ĐĂNG KÝ NGAY KẺO LỠ BIỂU MẪU BSC VÀ KPI MỚI NHẤT 2018 _ Bạn đang quan tâm đến xây dựng BSC và KPI nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? _ Bạn muốn bắt tay vào công cuộc hình thành hệ thống đánh giá nhân viên nhưng lại thiếu các công cụ, biểu mẫu? … Continue reading Biểu mẫu BSC và KPI mới nhất 2018

2018.09.20 HỘI THẢO DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC

BSC, MBO, KPI đang trở thành một công cụ phổ biến và hữu hiệu để các nhà quản lý đánh giá đúng hiệu quả công việc, từ đó có những điều chỉnh phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra của các cấp từ công ty đến bộ phận. Tuy nhiên thực tế không … Continue reading 2018.09.20 HỘI THẢO DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC

CÁC BƯỚC THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP

KPI – Key Performance Indicators là tập hợp các chỉ số “trọng yếu” nhằm đo lường/ đánh giá hiệu suất (hay kết quả thực hiện công việc) của tổ chức. Đối tượng phản ánh của KPI bao gồm hoạt động của doanh nghiệp, bộ phận và cả cá nhân trong từng giai đoạn, chu kì … Continue reading CÁC BƯỚC THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP

10 CÔNG TY ĐANG ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

Có hàng nghìn công ty sử dụng hệ thống Thẻ điểm Cân bằng để thực thi chiến lược, cùng tìm hiểu tại sao Thẻ điểm Cân bằng lại đem lại lợi ích đối với doanh nghiệp như vậy. Ai cũng biết tầm quan trọng của việc lên kế hoạch chiến lược để đạt được thành công cho công ty. Nhưng liệu bạn có biết … Continue reading 10 CÔNG TY ĐANG ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

OKR – CÔNG CỤ TỐI ƯU TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC

OKR là gì ? OKR (Objectives and Key Results) là một phương thức quản lý biến thể của Quản lý theo mục tiêu. OKR là phương thức quản lý phổ biến với mục đích thiết lập, truyền đạt và theo dõi các mục tiêu và các kết quả hàng quý có trong tổ chức. Mục tiêu … Continue reading OKR – CÔNG CỤ TỐI ƯU TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC

CÁCH BSC ĐƯỢC SỬ DỤNG TRONG MỘT DỰ ÁN START – UP

Người ta thường cho rằng cách tiếp cận của Thẻ điểm Cân bằng chỉ khả thi đối với các tập đoàn lớn đã hoạt động kinh doanh trong nhiều năm; do đó, không có nhiều công ty start – up sẵn sàng sử dụng công cụ này. Ngoài ra, có quá nhiều công ty start … Continue reading CÁCH BSC ĐƯỢC SỬ DỤNG TRONG MỘT DỰ ÁN START – UP

KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 2 )

  Cách nhận dạng và đánh giá KPIs của Công ty Trước khi bạn bắt đầu xây dựng Bảng điều khiển KPI của mình, bạn cần xác định các chỉ số hiệu suất chính để giúp bạn tìm hiểu về khách hàng của bạn và những gì họ muốn. Điều đó có nghĩa là phải … Continue reading KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 2 )

KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 1)

Chỉ số Hiệu suất Cốt yếu (KPIs) giúp bạn tối ưu hoá tài sản có giá trị nhất và tốn chi phí nhiều nhất trong các công ty: nhân viên. Những bảng điều khiển KPI sẽ cung cấp một phương thức hiệu quả để quan sát xem đội ngũ nhân viên của bạn đang tiến … Continue reading KPI DASHBOARD – BẢNG ĐIỀU KHIỂN CHỈ SỐ HIỆU SUẤT THIẾT YẾU (PHẦN 1)

NGUỒN GỐC CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC

1930 – Tableau de bord Nguồn gốc của khái niệm này có thể được truy về từ nhiều nguồn khác nhau. Một trong những tiền thân của nó là “Tableau de Bord”, một công cụ quản lý được giới thiệu ở Pháp vào năm 1930, và được mô tả như một “bảng điều khiển” mà … Continue reading NGUỒN GỐC CỦA THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG BSC