Course

GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH CEO

(0 review)
12,000,000 ₫
ceo-01

Giám đốc điều hành được coi là vị trí quan trọng hàng đầu trong một tổ chức. Trong thời đại hiện nay, chân dung của vị trí này đang ngày càng thay đổi trước sức ép, sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường và sự đòi hỏi liên tục cải tiến, nâng cao sức mạnh nội tại cho DN. Đặc biệt, đối với các Công ty start – up, SME hay đã tồn tại 3 – 5 năm và đang có những bước chuyển mình, thì vai trò và sự cần thiết của một CEO tài năng lại càng được nâng cao hơn bao giờ hết.

Hiểu được thực tế đó, chương trình Huấn luyện Giám đốc điều hành do Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế (iEIT), Đại học Ngoại thương đã ra đời.

Đây là chương trình hoàn toàn được thiết kế, giảng dạy ĐỘC QUYỀN bởi đội ngũ chuyên gia của iEIT, đảm bảo về chất lượng và uy tín.

MỤC TIÊU KHOÁ HỌC

  • Xây dựng chiến lược tồn tại và lộ trình phát triển.
  • Cách thức thiết kế cấu trúc tổ chức DN phù hợp với điều kiện phát triển.
  • Hiểu rõ phương thức vận hành DN.
  • Chuẩn hoá các quá trình vận hành, giúp DN đánh giá hiệu quả hoạt động của nhân viên.
  • Thiết kế hệ thống tạo động lực phù hợp.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CHỈ CÓ Ở iEIT:

  • CAM KẾT Cung cấp bộ công cụ, biểu mẫu có tính ứng dụng cao, là công cụ tư vấn của đội ngũ chuyên gia đến từ Viện
  • CAM KẾT Giải quyết các vấn đề vướng mắc trong công việc Giám đốc điều hành.
  • CAM KẾT Hỗ trợ miễn phí sau khoá học bởi đội ngũ chuyên gia giàu kinh nghiệm của Viện vào chiều thứ 6 hàng tuần. Xem TẠI ĐÂY

ĐỐI TƯỢNG

  • Chủ DN start – up
  • Chủ DN quy mô vừa và nhỏ
  • Chủ DN đã tồn tại 3 – 5 năm, chuẩn bị chuyển giao quá trình phát triển, chuyển đổi mô hình quản lý

THỜI GIAN, THỜI LƯỢNG:

  • Thời gian khai giảng dự kiến:
  • Thời lượng: 10 ngày, tương đương 20 buổi
  • Địa điểm: trường Đại học Ngoại Thương, 91 Chùa Láng, Láng Thượng, Đống Đa, Hà Nội.

HỌC PHÍ: 12.000.000 VNĐ/ học viên

Ưu đãi (chỉ áp dụng một hình thức ưu đãi cao nhất):

  • Giảm 10% đối với học viên đóng học phí trước 10 ngày khai giảng
  • Giảm 15% đối với doanh nghiệp tham gia 03 học viên trở lên hoặc học viên cũ đóng học phí trước 05 ngày khai giảng.

ĐĂNG KÝ NGAY

NỘI DUNG CHI TIẾT 

MODULE : Chân dung CEO

  • Những tố chất, phẩm chất cần thiết của CEO là gì?
  • Công việc của CEO cần đảm nhiệm là gì?
  • CEO nên khởi sự bắt đầu từ đâu?
  • Phương pháp quản lý và công cụ quản trị của CEO

Mục tiêu: Đưa ra một cái nhìn rõ ràng nhất về chân dung của CEO, từ đó xây dựng hoàn chỉnh hình tượng CEO.

MODULE  2: Hình thành chiến lược kinh doanh

  • Chiến lược tồn tại (xuất phát từ thị trường ngách)

_ DN bạn đang làm tốt hơn người khác những gì?

_ DN bạn đang phục vụ cho thị trường nào?

  • Chiến lược phát triển thị trường ngách.
  • Chiến lược phát triển

_ DN cần làm gì để thúc đẩy thị trường này phát triển

_ Kế hoạch gia tăng tốc độ phát triển

_ Chiến lược mở rộng thị trường

  • Chiến lược phát triển bền vững

_ Phát triển tầm nhìn

_ Phát triển nền tảng

_ Phát triển cân bằng các mục tiêu

Mục tiêu: Giúp DN trả lời những câu hỏi để đưa ra chiến lược toàn diện

MODULE  3: Thiết kế tổ chức

  • Phân tích mô hình kinh doanh
  • Phân tích chuỗi giá trị và dòng chảy kinh doanh
  • Thiết kế sơ đồ tổ chức dựa trên phân tích dòng chảy kinh doanh
  • Hình thành chức năng nhiệm vụ khối/ phòng ban
  • Hình thành vị trí làm việc/ vị trí chức danh
  • Tiêu chí, tiêu chuẩn của các vị trí việc làm và xây dựng thư viện KPI
  • Hình thành các quy trình DN

Nguyên tắc quản lý chất lượng theo ISO

Mục tiêu:

Giúp DN làm rõ các vấn đề:

  • Cách DN kiếm ra tiền như thế nào
  • DN tạo ra những giá trị gì

Kết quả của buổi học, học viên sẽ có được:

  • Chuỗi gía trị, dòng chảy hoạt động
  • Sơ đồ tổ chức
  • Ma trận chức năng
  • Vị trí chức danh/ vị trí việc làm
  • Mô tả công việc
  • Thư viện KPI
  • Hình thành các quy trình của DN

MODULE  4: Vận hành Doanh nghiệp

  • Nguyên lý vận hành doanh nghiệp
  • Thiết kế hệ thống thông tin điều hành
  • Hệ thống mệnh lệnh: xây dựng hệ thống thông tin thường xuyên phục vụ cho các nghiệp vụ tác nghiệp, lập kế hoạch, hình thành quy trình hệ thống cùng các biểu mẫu đi kèm dựa trên nền tảng dữ liệu
  • Hệ thống ra quyết định: dựa trên nhu cầu thị trường và nhu cầu nội bộ để ra quyết định
  • Truyền đạt, giao việc, đánh giá và kiểm soát kết quả thông qua hệ thống kế hoạch, báo cáo, kiểm tra rà soát.
  • Điều phối, cân bằng các nguồn lực

Mục tiêu:

  • Xây dựng tổ chức đảm bảo chất lượng
  • Giúp học viên nắm được cách thức xây dựng hệ thống thông tin hoàn chỉnh đáp ứng trong công tác điều hành DN, giao việc và kiểm soát kết quả, hiệu quả công việc.

MODULE  5: Kiểm soát, đánh giá nhân viên và xây dựng hệ thống lương, thưởng nhằm tạo động lực cho nhân viên

  • Phương pháp kiểm tra kiểm soát, quản lý toàn diện
  • Hệ thống kiểm soát nội bộ
  • Đọc và đánh giá báo cáo tài chính, quản trị
  • Các phương án trả lương và hệ thống trả thưởng

Mục tiêu: Hiểu rõ cách thức đánh giá nhân viên và đưa ra phương án trả lương, thưởng phù hợp, từ đó tạo ra động lực thúc đảy nhân sự làm việc hiệu quả hơn.

MODULE 6: Phát triển thị trường và marketing

  • Phương pháp phát triển thị trường

_ Phát triển kênh phân phối

_ Phát triển hoạt động chăm sóc khách hàng

_ Chỉ tiêu đo lường sức khoẻ hệ thống phân phối

  • Marketing trong thời đại 4.0

_ Lộ trình phát triển marketing từ 1.0 đến 4.0

_ Chức năng của marketing:

+ Nghiên cứu thị trường

+ Marketing thương hiệu

+ Chiến lược sản phẩm

+ Marketing điểm bán

_ Hướng dẫn xây dựng và triển khai chiến dịch marketing

Mục tiêu: Thông qua việc nắm vững kiến thức và phương pháp trong phát triển thị trường cũng như hoạt động marketing, học viên sẽ đưa ra được các chiến lược thúc đẩy DN trong thời đại 4.0.

MODULE  7: Quản lý chất lượng sản phẩm và dịch vụ

  • Mô hình quản lý chất lượng
  • Phương pháp quản lý chất lượng
  • Công cụ quản lý chất lượng: 7 công cụ QC
  • Cải tiến mặt bằng sản xuất, 5S và Kaizen
  • Đánh giá chất lượng dịch vụ

Mục tiêu: Hệ thống hoá và cung cấp công cụ trong hoạt động quản lý chất lượng sản phẩm, dịch vụ của DN, tạo niềm tin và uy tín đối với khách hàng.

MODULE  8: Huấn luyện các kỹ năng cho CEO

  • Kỹ năng phát hiện, giảu quyết vấn đề và ra quyết định
  • Quản lý sự thay đổi
  • Truyền đạt, giao việc và đánh giá kiểm soát công việc
  • Truyền cảm hứng và tạo động lực cho nhân viên

Mục tiêu: Bồi dưỡng các kỹ năng cần thiết, quan trọng nhất của một CEO lý tưởng

MODULE 9: Tổng kết

  • Báo cáo chương trình hành động phát triển DN
  • Giao lưu, liên hoan cuối khoá
  • Trao chứng nhận khoá học

Mục tiêu: Học viên áp dụng các kiến thức, công cụ, phương pháp được truyền thụ trong toàn khoá, lên được chương trình hành động phát triển DN và cam kết thực hiện.

Đăng ký thông tin của chương trình tại đây

Course Curriculum

Curriculum is empty

Reviews

0
0 rating
5 stars
0%
0
4 stars
0%
0
3 stars
0%
0
2 stars
0%
0
1 stars
0%
0