Course

[16/12 – 21/12/2017] KHÓA HỌC BỒI DƯỠNG NGHIỆP VỤ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ

(0 review)
3,500,000₫
chithuc

MỤC TIÊU ĐẠT ĐƯỢC SAU KHÓA HỌC

– Cung cấp cho học viên những kiến thức mới trong quản trị Doanh nghiệp hiện đại

– Hướng dẫn xây dựng hệ thống tuyển dụng nhân sự tại doanh nghiệp

– Hướng dẫn xây dựng hệ thống đào tạo nhân sự tại doanh nghiệp

– Nắm được một số vấn đề về pháp luật trong hoạt động quản trị nhân sự

 


ĐỐI TƯỢNG

– Lãnh đạo doanh nghiệp

– Cán bộ phòng Nhân sự, Tổ chức

– Những người quan tâm đến vấn đề quản trị nhân sự


GIẢNG VIÊN DỰ KIẾN

MBA Nguyễn Thị Thanh Sơn, Phó Tổng giám đốc Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt

Nguyễn Hoài Giang, Giám đốc nhân sự, Công ty TNHH TM&DVKT Nhật Cường

PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, Đại học Ngoại Thương

MBA Nguyễn Ngọc Tùng, chuyên gia tư vấn xây dựng hệ thống lương 3Ps, Khung năng lực, BSC&KPI cho doanh nghiệp


QUYỀN LỢI CỦA HỌC VIÊN

–  Được nhận chứng chỉ của Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế

–  Có tài liệu gốc, chính thống (bản cứng và mềm) để học tập và sử dụng

–  Được hỗ trợ miễn phí sau khóa học


HỌC PHÍ VÀ ƯU ĐÃI

–  Học phí: 3.500.000VNĐ/học viên (đã bao gồm phí tài liệu và ăn nhẹ giữa giờ)

–  Ưu đãi: (Chỉ áp dụng hình thức ưu đãi cao nhất)

Giảm 10% đối với học viên đóng học phí trước 07 ngày khai giảng

Giảm 15% đối với doanh nghiệp tham gia 03 học viên


THỜI GIAN & ĐỊA ĐIỂM

–  Thời lượng: 06 buổi (3h/buổi)

Thứ 3, 5:  18-21h,

Thứ 7, CN:  8h30-16h30

–  Địa điểm: Viện KT&TMQT, Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Hà Nội

–  Xem chi tiết tại: Lịch khai giảng


CHƯƠNG TRÌNH KHÓA HỌC

Buổi 1: Tổng quan về quản trị nhân sự và cách thiết lập hệ thống quản trị nhân sự tại doanh nghiệp

  • Tổng quan về công tác quản trị nhân sự
    • Quản trị nhân sự là gì?
    • Vai trò, nhiệm vụ của quản trị nhân sự?
  • Hướng dẫn cách thức thiết lập hệ thống quản trị nhân sự tại doanh nghiệp:
    • Thực hành vẽ sơ đồ tổ chức
    • Thực hành viết chức năng nhiệm vụ
    •  Thực hành viết mô tả công việc
    •  Hướng dẫn công việc & quy trình tác nghiệp
    •  Hệ thống các văn bản quy chế, quy định liên quan đến công tác quản trị nhân sự

Buổi 2-3: Tuyển dụng nhân sự, phương pháp và quy trình

  • Giới thiệu chung về công tác tuyển dụng trong doanh nghiệp
  • Giới thiệu quy trình tuyển dụng thực tế tại các doanh nghiệp
  • Hướng dẫn xác định nhu cầu tuyển dụng, xây dựng mô tả công viêc & các tiêu chuẩn tuyển dụng của vị trí cần tuyển
  • Hướng dẫn lập kế hoạch tuyển dụng
  • Hướng dẫn soạn thảo thông báo tuyển dụng
  • Hướng dẫn xác lập và sử dụng hiệu quả các kênh tuyển dụng & một số lưu ý khi đăng thông tin tuyển dụng
  • Hướng dẫn sàng lọc hồ sơ ứng viên
  • Hướng dẫn xây dựng hệ thống ngân hàng câu hỏi phỏng vấn
  • Hướng dẫn xây dựng các tiêu chí đánh giá ứng viên
  • Tổ chức phỏng vấn
  • Hướng dẫn kỹ thuật phỏng vấn tuyển dụng

Buổi 4: Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ

  • Cấu trúc hệ thống đào tạo nội bộ
  • Lên kế hoạch và tổ chức đào tạo
    • Phân tích nhu cầu đào tạo
    • Xây dựng mục tiêu đào tạo – mục tiêu học tập
    • Lập kế hoạch và tổ chức đào tạo
  • Phương pháp đánh giá kết quả sau đào tạo

Buổi 5: Tổng quan về tiền lương và cách thức xây dựng thang bảng lương, tính lương

  • Cách thức, phương pháp xây dựng quy chế lương và hệ thống thang bảng lương
  • Tổng quan về hệ thống lương 3P, trình tự các bước triển khai 3P
  • Thực hành công tác tính lương, chấm công

Buổi 6: Pháp luật trong hoạt động nhân sự

  • Nghiệp vụ bảo hiểm xã hội (chế độ BHXH, hồ sơ BHXH, bảo hiểm thất nghiệp)
  • Giải quyết vấn đề về nhân sự, pháp luật và an toàn cho doanh nghiệp, người lao động
  • Nắm bắt các cách thức trả lương, các chế độ chính sách liên quan và xây dựng quy chế lương phù hợp
  • Nắm được các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, các kỹ thuật khi xây dựng hợp đồng lao động chặt chẽ và xây dựng quy trình ký hợp đồng lao động

Hotline:  0984 965 207 (Kim Thục)

Reviews

0
0 rating
5 stars
0%
0
4 stars
0%
0
3 stars
0%
0
2 stars
0%
0
1 stars
0%
0