Course

XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KPI CHO DOANH NGHIỆP

(0 review)
3,100,000₫
Hướng_dẫn_triển_khai_KPI_web

KPI – Key Performance Indicators, hiện đang là một trong những công cụ hiệu quả nhất được các nhà lãnh đạo chọn lựa để đo lường và đánh giá nhằm nâng cao hiệu suất của các tổ chức, bộ phận chức năng hay cá nhân được thể hiện qua các chỉ tiêu định lượng, tỷ lệ % và các số liệu cụ thể. Với hệ thống đo lường KPI các nhà quản lý dễ dàng đánh giá năng lực làm việc của nhân viên, từ đó đưa ra những quyết định liên quan đến khen thưởng, đào tạo, bổ nhiệm và định hướng mục tiêu cho nhân viên.

Tuy nhiên từ lý thuyết đến thực tiễn là một con đường rất xa, không phải doanh nghiệp nào ứng dụng KPI cũng thành công. Thông thường, 2 cụm từ BSC & KPI thường đính kèm với nhau. Nhưng trên thực tế, ở nhiều đơn vị, câu chuyện BSC gặp nhiều khó khăn liên quan đến sự thiếu nhận thức và sự cam kết từ lãnh đạo, trong khi họ cũng như các cấp quản lý bên dưới vẫn muốn kiểm soát, đánh giá hiệu quả làm việc của từng nhân viên, từng bộ phận. Vì vậy, hiện nay, nhiều Doanh nghiệp chọn con đường rẽ ngang là chỉ thực hiện xây dựng và triển khai phần KPI. Vậy làm thế nào để có thể thực hiện được mục tiêu này đúng hướng và không còn lúng túng khi giải bài toán trên như thế nào?

Với kinh nghiệm triển khai thành công các khóa học cùng với chương trình tư vấn xây dựng và triển khai KPI, tiêu biểu gần đây nhất là tại:

– Công ty CP Bóng đèn phích nước Rạng Đông,

– Công ty CP Licogi166, Công ty CP Traphaco,

– VNPT,

– Công ty TNHH Một thành viên Kỹ thuật máy bay (VAECO),

– Trung tâm Đo kiểm và sửa chữa thiết bị Viễn thông Mobifone,

– Học viện Viettel,

– Công ty CP SunVN,

– Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh thoái vốn Nhà nước,

Cũng như mong muốn hỗ trợ các doanh nghiệp ứng dụng thành công hệ thống đo lường KPI vào quản trị doanh nghiệp tại Việt nam, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại thương tiếp tục tổ chức khóa họcPublic:

HƯỚNG DẪN XÂY DỰNG VÀ TRIỂN KHAI KPI CHO DOANH NGHIỆP

LỊCH HỌC

( 5 buổi)

HỌC PHÍ

ƯU ĐÃI

ĐỊA ĐIỂM

PHỤ TRÁCH

* Khai giảng: Thứ 4 ngày 19/04/2017

* Thời gian: 18h-21h, thứ 2, 4, 6.

 

3.100.000 VND/ khóa

*Giảm 10% nếu nộp trước 07 ngày khai giảng

*Giảm 15% nếu đăng ký nhóm 03 người hoặc học viên cũ

( chỉ áp dụng 01 hình thức ưu đãi cao nhất)

Đại học Ngoại thương, 91 Chùa Láng, Q. Đống Đa, TP. Hà Nội Ms. Thảo

* SDT: 01665.657.486

* Mail:

huongthao.ieit@gmail.com)

MỤC TIÊU KHÓA HỌC

– Tư vấn, hướng dẫn xây dựng và triển khai ứng dụng KPI để tiến hành tái cấu trúc doanh nghiệp

– Sử dụng KPI để đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên

– Hình thành hệ thống lương thưởng trên hệ thống đo lường KPI

– Xây dựng hệ thống đào tạo nội bộ trên hệ thống đo lường KPI;

– Hướng dẫn xây dựng từ điển năng lực để đánh giá hoàn thiện KPI;

– Thiết lập, ứng dụng hệ thống KPI cho công ty – bộ phận – cá nhân trên công cụ hiện đại là phần mềm iHCM


ĐIỂM MỚI CỦA KHÓA HỌC

– Giới thiệu các phương pháp xây dựng KPI phù hợp với các loại hình DN

– Tư vấn, giải đáp tại lớp về những thắc mắc, khó khăn của từng học viên, doanh nghiệp trong quá trình xây dựng và triển khai KPI. Hỗ trợ giải đáp thắc mắc cho các doanh nghiệp đã triển khai nhưng chưa thành công từ đội ngũ giảng viên, chuyên gia tư vấn của Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế.

– Về công cụ hỗ trợ quản lý: học viên được hướng dẫn sử dụng và triển khai thực hành, đánh giá KPI thực tế của chính doanh nghiệp bằng phần mềm iHCM sao cho hiệu quả. Cụ thể: ngoài việc được học ngay trên lớp, mỗi học viên sẽ được cấp tối đa 50 tài khoản dùng thử miễn phí trong 01 tháng. Phần mềm này tích hợp đầy đủ các module quản lý nhân sự, quản lý mục tiêu theo KPI, công việc và đánh giá,…

– Thực hiện bài kiểm tra và chữa bài cuối khóa học.


ĐỐI TƯỢNG THAM GIA

– Cán bộ quản lý trung và cao cấp;

– Hội đồng Quản trị; Ban Giám đốc;

– Cán bộ phòng Kế hoạch, Quản lý nhân sự;

– Cá nhân/ nhóm được giao nhiệm vụ thực hiện;

– Những ai quan tâm đến cân bằng mục tiêu và đánh giá hiệu quả công việc


CHỨNG CHỈ: Do Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, Đại học Ngoại thương


GIẢNG VIÊN

– PGS, TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại Quốc tế, Đại học Ngoại Thương, chuyên gia tư vấn về BSC&KPI

– Đội ngũ giảng viên và chuyên gia của Viện KT&TMQT

– Chuyên gia tư vấn iHCM


Dưới đây là một số hình ảnh giao diện của phần mềm iHCM:

Hình 1. Bản đồ mục tiêu

Hình 2. Bảng công việc nhóm

Hình 3. Công việc cá nhân

Hình 4. Kết quả đánh giá

Hình 5. Mục tiêu đơn vị

Hình 6. Mục tiêu nhân viên

Hình 7. Thông tin KPI

Đăng ký tại đây

Course Curriculum

Curriculum is empty

Reviews

0
0 rating
5 stars
0%
0
4 stars
0%
0
3 stars
0%
0
2 stars
0%
0
1 stars
0%
0