Posts tagged "lib bsc – kpi "

Tag Archives: lib bsc – kpi

22/09 – 06/10/2018: TỔNG KẾT KHOÁ HỌC ỨNG DỤNG BSC VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP KHOÁ 34

Ngày 06/10/2018, Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế đã tổ chức thành công khóa học “Ứng dụng BSC và KPI trong quản trị doanh nghiệp” Tham gia giảng dạy khóa học có: TSKH Nguyễn Văn Minh, Viện trưởng Viện Kinh tế và Thương mại quốc tế, Đại học Ngoại thương; Nguyễn Tuân, phụ … Continue reading 22/09 – 06/10/2018: TỔNG KẾT KHOÁ HỌC ỨNG DỤNG BSC VÀ KPI TRONG QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP KHOÁ 34

Biểu mẫu BSC và KPI mới nhất 2018

ĐĂNG KÝ NGAY KẺO LỠ BIỂU MẪU BSC VÀ KPI MỚI NHẤT 2018 _ Bạn đang quan tâm đến xây dựng BSC và KPI nhưng chưa biết bắt đầu từ đâu? _ Bạn muốn bắt tay vào công cuộc hình thành hệ thống đánh giá nhân viên nhưng lại thiếu các công cụ, biểu mẫu? … Continue reading Biểu mẫu BSC và KPI mới nhất 2018

2018.09.20 HỘI THẢO DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC

BSC, MBO, KPI đang trở thành một công cụ phổ biến và hữu hiệu để các nhà quản lý đánh giá đúng hiệu quả công việc, từ đó có những điều chỉnh phù hợp để đạt được mục tiêu đề ra của các cấp từ công ty đến bộ phận. Tuy nhiên thực tế không … Continue reading 2018.09.20 HỘI THẢO DOANH NGHIỆP CHIA SẺ LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI KPI – HIỆU QUẢ VÀ VƯỚNG MẮC

6 lợi ích khi doanh nghiệp sử dụng Bản đồ Chiến lược

Bạn đã sẵn sàng cho những thành công mang tính chiến lược trong công ty mình? Đã đến lúc dẫn dắt doanh nghiệp của bạn sử dụng bản đồ chiến lược rõ ràng, cụ thể rồi đấy. Có lẽ lý do đưa bạn đến với bài viết này là bởi bạn biết tầm quan trọng của … Continue reading 6 lợi ích khi doanh nghiệp sử dụng Bản đồ Chiến lược

CÁC BƯỚC THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP

KPI – Key Performance Indicators là tập hợp các chỉ số “trọng yếu” nhằm đo lường/ đánh giá hiệu suất (hay kết quả thực hiện công việc) của tổ chức. Đối tượng phản ánh của KPI bao gồm hoạt động của doanh nghiệp, bộ phận và cả cá nhân trong từng giai đoạn, chu kì … Continue reading CÁC BƯỚC THIẾT KẾ VÀ XÂY DỰNG KPI CHO DOANH NGHIỆP

Sự ra đời của Thẻ điểm cân bằng (BSC)

Vào năm 1990 Học viện Nolan Norton, bộ phận nghiên cứu của KPMG bảo trợ cho một cuộc nghiên cứu đa công ty trong thời gian một năm với đề tài “Đo lường hiệu suất hoạt động của tổ chức trong tương lai”. David P.Norton, Giám đốc điều hành Viện là người phụ trách dự … Continue reading Sự ra đời của Thẻ điểm cân bằng (BSC)

Sai lầm khi áp dụng BSC&KPI tại DN Việt Nam

“Nói thì dễ, làm mới khó” là những câu “than thở” mà chúng ta thường được nghe các chủ doanh nghiệp, các Giám đốc nhân sự chia sẻ về việc áp dụng hệ thống quản trị theo Balanced ScoreCard (BSC) và Key Performance Indicator (KPI). Vậy tại sao 1 trong 75 phát minh vĩ đại … Continue reading Sai lầm khi áp dụng BSC&KPI tại DN Việt Nam

10 CÔNG TY ĐANG ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

Có hàng nghìn công ty sử dụng hệ thống Thẻ điểm Cân bằng để thực thi chiến lược, cùng tìm hiểu tại sao Thẻ điểm Cân bằng lại đem lại lợi ích đối với doanh nghiệp như vậy. Ai cũng biết tầm quan trọng của việc lên kế hoạch chiến lược để đạt được thành công cho công ty. Nhưng liệu bạn có biết … Continue reading 10 CÔNG TY ĐANG ÁP DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG

BA CUỐN SÁCH NÊN ĐỌC KHI BẠN BẮT ĐẦU VỚI OKRS

OKR (Objectives and Key Results – Quản lý theo mục tiêu và các kết quả then chốt) là một phương thức quản lý hiện đại với mục đích đưa ra những mục tiêu và kết nối tổ chức với từng bộ phận và cá nhân, đồng thời có các chỉ số kết quả chính để … Continue reading BA CUỐN SÁCH NÊN ĐỌC KHI BẠN BẮT ĐẦU VỚI OKRS