Posts tagged "OKR "

Tag Archives: OKR

Tổng kết hội thảo ” Doanh nghiệp chia sẻ lộ trình triển khai KPI – hiệu quả và vướng mắc” 20.09.2018

xNgày nay, BSC, MBO, KPI đang trở thành một công cụ phổ biến và hữu hiệu để các nhà quản lý đánh giá hiệu quả công việc, từ đó có những điều chỉnh phù hợp để đạt được những mục tiêu đã đặt ra của doanh nghiệp. Tuy nhiên trên thực tế, các doanh nghiệp … Continue reading Tổng kết hội thảo ” Doanh nghiệp chia sẻ lộ trình triển khai KPI – hiệu quả và vướng mắc” 20.09.2018

15/03/2018: TỔNG KẾT HỘI THẢO “CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG VÀ TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ OKR TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC”

OKR (Objectives and Key Results) là một phương thức quản lý hiện đại được sáng tạo và áp dụng bởi Andy Grove tại Intel vào cuối những năm 1970. Mục đích chính của phương pháp quản lý này là đưa ra những mục tiêu và kết nối các tổ chức, bộ phận và cá nhân, … Continue reading 15/03/2018: TỔNG KẾT HỘI THẢO “CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG VÀ TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ OKR TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC”

OKR – CÔNG CỤ TỐI ƯU TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC

OKR là gì ? OKR (Objectives and Key Results) là một phương thức quản lý biến thể của Quản lý theo mục tiêu. OKR là phương thức quản lý phổ biến với mục đích thiết lập, truyền đạt và theo dõi các mục tiêu và các kết quả hàng quý có trong tổ chức. Mục tiêu … Continue reading OKR – CÔNG CỤ TỐI ƯU TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC

15/03/2018: HỘI THẢO “CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG VÀ TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ OKR TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC”

Tầm quan trọng của quản trị hiệu suất liên tục Nâng cao hiệu suất công việc luôn là mối quan tâm lớn của tất cả các doanh nghiệp. Là một biến thể của quản trị hiệu suất, Quản trị hiệu suất liên tục là một quy trình có sự trao đổi thường xuyên, đánh giá … Continue reading 15/03/2018: HỘI THẢO “CHIA SẺ KINH NGHIỆM ỨNG DỤNG VÀ TRIỂN KHAI HIỆU QUẢ OKR TRONG QUẢN TRỊ HIỆU SUẤT LIÊN TỤC”